Инструменты бережливого производства

//Инструменты бережливого производства

Сравнение различных циклов улучшений: PDCA, DMAIC, A3, 8D/PSP

By | Июль 20th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Базовая надежность: 5 вопросов к директору по производству

By | Май 28th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Прежде чем приступить к улучшениям необходимо убедиться, что достигнут уровень базовой надежности. Наиболее простой проверкой будет - ответить на следующие вопросы: Знает ли оператор где будет работать завтра, над изготовлением каких изделий он будет работать? [...]

7 видов потерь на производстве

By | Май 28th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

7 видов потерь: Перепроизводство Готовая продукция, находящаяся на складе, производстве Заказ в производство количества продукции, на который в данный момент нет заказчика Примечание: для идентификации этих потерь необходимо обратить внимание на запас [...]

Модель Kaizen Management System

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Внедрение бережливого производства на проектной стадии: LFD

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Скачать брошюру

Бережливое производство: 5С в картинках и фотографиях

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|Tags: , |

1. Сортировка: Определить зону карантина (начертить на полу квадрат), в которую в дальнейшем будут перемещаться предметы из рабочих мест. Вскрыть и опорожнить все тумбочки, шкафы, ящики. Убрать все предметы со стола. Все содержимое [...]

Диаграмма Исикавы: реальные примеры

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Логистическая компания. 1. Собирается рабочая группа по проблемам, связанным с отгрузкой товаров клиенту. В ходе обсуждения рабочая группа выбирает проблему: «Клиент неправильно оформляет документы». Эта проблема возникает тогда, когда водитель экспедитор отгружает товар клиенту и [...]

Шаблон диаграммы Исикавы

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Скачать брошюру

Что делать, чтобы изменения приживались? — «Позитивное натяжение»

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

В западной практике менеджмента часто встречается такое понятие, как «позитивное натяжение» (Positive Tension). Попробуем понять, что это такое. Например, веревка привязана к камню. Мы тянем веревку, чтобы сдвинуть камень. Однако камень сдвинется не сразу, как [...]

14 Принципов Деминга

By | Май 10th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

1. Создайте постоянство цели по совершенствованию продукции и услуг, с намерением стать конкурентоспособной компанией, остаться в бизнесе и создать рабочие места. 2. Примите новую философию. Мы находимся в новой экономической эпохе. Западный менеджмент должен отвечать [...]

SWOT анализ (интеллект карта)

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Система Сбалансированных Показателей (интеллект карта)

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Что такое Гемба?

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Японское слово, которое буквально означает "реальное место". Используясь в контексте KAIZEN, Гемба обычно относится к цеху или к тому месту, где происходит основной процесс. В более широком смысле, Гемба относится к любому месту в [...]

Карта Потока Создания Ценности

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Поток создания ценности является методом визуального отображения маршрута производства продукта (материального и информационного) от «двери до двери». VSM может служить в качестве отправной точки с целью, помочь менеджерам, инженерам, производственным партнерам, планировщикам, поставщикам и заказчикам [...]

OEE — Общая Эффективность Оборудования

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Общая Эффективность Оборудования – OEE (Overall Equipment Effectiveness) Показатель OEE уникален в качестве ключевого показателя эффективности в том, что он обеспечивает целостное представление о использования активов. Он заставляет организацию обратить внимание на каждый аспект [...]

Что такое Ценность?

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Что означает принцип: действие приводит к результату с первого раза? Дело в браке и переделках. В случае невозвратного брака все время, затраченное на производство, является потерей. В случае переделки все время, затраченное на переделку, [...]

Точно Вовремя (JIT), Такт и Поток Единичных Изделий

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Точно Вовремя (JIT) является одним из ключевых инструментов, используемых в снижении бремени расходов, связанных с высоким уровнем складирования и запасов во внутренних и внешних цепочках поставок. Реализация методологии Точно Вовремя, как следует из [...]

Быстрая Переналадка

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Замена штампа быстрее, чем за 10 минут (SMED - SingleMinuteExchangeofDie), или быстрая переналадка, является, как следует из названия, методом, с помощью которого оборудование может быть перенастроено с производства одного продукта на другой наиболее эффективным способом [...]

Канбан (Вытягивающие системы)

By | Май 9th, 2016|Categories: Инструменты бережливого производства|

Канбан часто рассматривается как центральный элемент "Лин" производства и, вероятно, наиболее широко используемый тип "Вытягивающей" сигнальной системы. Канбан расшифровывается как Кан – карты, Бан – сигнал и, как вы, наверное, догадались, это слово [...]

Система 5C на производстве

By | Январь 9th, 2014|Categories: Инструменты бережливого производства|Tags: |

Одним из критериев приверженности принципам Кайдзен является то, насколько вы оцениваете свои рабочие места на предмет организации и соблюдение стандартов визуального менеджмента. 5S вовлекает людей с помощью «стандартов» и «дисциплины». Речь здесь не [...]

Яндекс.Метрика