В некоторых случаях специфика производства требует необходимости использования статистических методов анализа процессов. Для этого как нельзя лучше подойдет инструментарий 6Sigma – методики, разработанной в стенах компаний Motorola и General Electric. 6Sigma использует весь арсенал статистики и программ глубокого статистического анализа. Наибольшее применение методика 6Sigma находит в отраслях непрерывных процессных производств: непрерывный производственный цикл, добыча, химические производства, литейные производства и проч.

Программа семинара

  • Определения уровней качества в единицах отклонений Сигма
  • Методы описательной статистики
  • Графики:
  • Парето
  • Гистограммы
  • Диаграммы Dotplots
  • Графики обособленных значений
  • Графики свечи
  • Индуктивная статистика
  • Контрольные карты Шухарта:
  • I-MR Контрольная карта
  • Xbar-R&S Контрольная карта
  • P & NP Контрольная карта
  • U & C Контрольная карта
  • Анализ пропускной способности процессов
  • Обзор программных продуктов по теме: SigmaXL и Minitab
  • DOE – планирование экспериментов

Целевая аудитория

Персонал компании, от которого зависит качество конечного продукта компании: конструкторский и технологический отделы, основное и вспомогательные производства, внешняя и внутренняя логистика, специалисты системы качества, технические службы, планирование производства, HR – служба; руководители подразделений, операторы оборудования, менеджеры по качеству, работники, ответственные за внешний и внутренний контроль качества материалов, координаторы производств, специалисты по ремонту оборудования, HR-менеджеры.

Результат от прохождения тренинга 6Sigma

  • Освоение основ статистических методов управления качеством и процессами
  • Знакомство с основными инструментами 6Sigma
  • Знакомство с основным программными обеспечением, облегчающим работу с инструментами 6Sigma