Семинар ориентирован на лидеров KAIZEN® и Lean-проектов. Лидерство — это умение воздействовать на людей без применения полномочий. Любой руководитель воздействует на подчиненных, управляя собой. В основе лидерства и управления в культуре KAIZEN® находятся ценности и традиции, соответствующие этой философии. На семинаре для Лидеров проектов KAIZEN® мы помогаем им понять и принять «для себя» парадигму постоянного совершенствования.

Обучение позволит слушателям понять роль менеджера проекта по улучшениям, осознать собственную мотивацию в проекте, а также возможности влияния на процесс улучшений.

Программа семинара

  • Управление изменениями в KAIZEN®
  • Управленческие технологии в KAIZEN®-проекте
  • Позитивная атмосфера в KAIZEN®-проекте
  • Психология лидерства
  • Роль KAIZEN®-менеджера
  • Коммуникации и информация
  • Командная работа
  • Креативность в группах
  • Построение KAIZEN®-культуры

Целевая аудитория

Руководство предприятия, планирующего использовать KAIZEN® для развития бизнес-системы. Менеджеры KAIZEN®-проектов, руководители и руководители, вовлеченные в процесс улучшений.

Результат

  • Выстраивание модели управления персоналом, полностью или частично вовлеченным в работу по улучшениям
  • Организация работы по улучшениям персоналом, полностью освобожденным для внедрения и поддержки Кайдзен и Лин
  • Усвоение порядка создания рабочих групп
  • Усвоение правил назначения показателей рабочим группам
  • Планирование и организация интенсивных мероприятий
  • Усвоение плавил выбора пилотных участков для интенсивных мероприятий
  • Освоение формата Гемба-Кайдзен Сессия
  • Планирование и оргназация мероприятий поддержки и сопровождения проектов по улучшениям. Оргструктура поддержки