Участники семинара поймут принципы организации материального и информационного потока с точки зрения создания ценности. Семинар включает в себя методики организации внутренней и вешней логистики, организацию складского хозяйства.

Изучение на предшествующих семинарах инструментов повышения производственных и административных процессов позволяет рассмотреть на данном курсе темы, связанные с анализом потенциала и проектированием потока создания ценности в целом по предприятию.

Программа семинара

  • Модель TFM (Total Flow Management)
  • Всеобщая вытягивающая система
  • Внутренняя логистика
  • Внешняя логистика
  • Эффект «Кнута» в логистике
  • Инструменты улучшений
  • Транспортировка «Мицусумаши»
  • Транспортировка «Молоковоз»
  • Входящие потоки и снабжение
  • Исходящие потоки и доставка
  • Склады материалов и готовой продукции
  • Деловая игра «Plug Game»
  • Деловая игра «Логистика пива»

Целевая аудитория

Каждый участник процесса улучшения потока создания ценности и системы внутреннего и внешнего обеспечения производственного потока: высший менеджмент, производственный персонал (руководство и линейные менеджеры), вспомогательные службы, складская и производственная логистика, административный персонал отдела планирования и контроля производства, закупки материалов, а также HR-менеджеры.

Результат

  • Освоение практического применения инструментов внутренней логистики на примере симуляционной модели (игры)
  • Освоение практического применения инструментов внешней логистики на примере симуляционной модели (игры)
  • Определение стратегий снабжения, понимание где и какие методы снабжения актуальны