Практический семинар «Проектирование рабочих мест и логистики» проводится на базе производственной площадки компании — нашего партнера или заказчика семинара. На данном семинаре слушатели овладеют практическими навыками проектирования и улучшения рабочих мест и процессов. Так же вы сможете узнать, специфику и подходы к внедрению Кайдзен, с какими проблемами столкнулось руководство предприятия и как они были решены.

Вся работы группы проходит на производстве.

Программа семинара

  • Практическая работа «Производственный процесс»
  • Сбор данных о работе эталонного участка: хронометраж, диаграмма спагетти
  • Локализация и классификация потерь
  • Мозговой штурм
  • Разработка предложений по сокращению потерь
  • Разработка плана внедрения улучшений
  • Практическая работа «Внутренняя логистика»
  • Наблюдение и измерение процесса
  • Построение карты потока создания ценности
  • Анализ карты потока
  • Разработка карты будущего состояния потока
  • Разработка предложений по улучшениям
  • Разработка плана по улучшениям

Целевая аудитория

Все уровни административного, производственного и технического персонала, обслуживающих производств, менеджеры по качеству, менеджеры внутренней и внешней логистики, HR-менеджеры, все те, кому требуются более глубокие знания основ и мировых практик применения принципов и методов KAIZEN®.

Результат от прохождения тренинга Проектирование рабочих мест и логистики

  • Освоение на практике инструментов Лин и Кайдзен
  • Приобретение практических знаний о проблемах и методах их решений на пути внедрения инструментов Лин и Кайдзен