Одним из критериев приверженности принципам Кайдзен является то, насколько вы оцениваете свои рабочие места на предмет организации и соблюдение стандартов визуального менеджмента.
5S вовлекает людей с помощью «стандартов» и «дисциплины».
Речь здесь не только о порядке на рабочем месте. 5Sпомогает выстроить систему поддержания стандартов и дисциплины. Также что, наиболее важно, 5Sвыстраивает культуру уважения к Гемба.
5-ю шагами являются:
1. Seiri – Сортировка
Отделение того, что нужно от того, что нет.
2. Seiton – Свое место для всего
Закрепление необходимых объектов за нужными местами, чтобы создать оптимальную и эффективную среду.
3. Seiso – Содержание в чистоте
Очистка рабочего места, оборудования и выявление дефектов
4. Seiketsu — Стандартизация
Создание главных правил и стандартов по сортировке, своих мест для всего и содержания в чистоте.
5. Shitsuke – Поддержание / Самодисциплина
Соблюдение и постоянное улучшение стандартов.

Преимущества применения 5S на рабочем месте

5S относится к организации рабочего места и образует прочную основу, на которой многие компании строят свое здание непрерывного совершенствования. 5S в равной степени применим и успешен во всех секторах. Он выступает сильным катализатором других Лин мероприятий.

Это систематический и методический подход, позволяющий группам организовать свои рабочие места наиболее безопасным и эффективным способом.

Дисциплина обслуживания и ремонта оборудования также входит в перечень мероприятий по 5S.
Также формируется система согласованных аудитов, таким образом, чтобы закрепить новое состояние рабочих мест.

Резюме

  • Повышение безопасности
  • 5S становится одним из основным показателем и ключевым фактором для Kaizen
  • Образует прочную основу, на которой строится непрерывное улучшение
  • Сотрудники приобретают чувство собственности, участия и ответственности
  • Снижение потерь
  • Улучшение эффективности в показателях производительности, качества и морального духа приводит к увеличению рентабельности